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当年6月,苹果发布iPhone4——一款被认为是苹果史上最经典的手机产品。不仅外观设计出色,还拥有流畅性和交互性都远超塞班系统的iOS4。在那之后不久,“3Q大战”正式打响。这场发生在腾讯和360之间的斗争,让腾讯迈出了向移动互联网进击的步伐。而阿里则是通过旗下的支付宝发布了“手机安全支付”这一产品。

《实施意见》提出,广东将高标准建设广东自贸试验区,发挥试验田作用,统筹抓好广州南沙、深圳前海蛇口、珠海横琴3个片区建设,打造高水平对外开放门户枢纽。值得注意的是,广东明确将争取自贸试验区扩区,建设粤港澳大湾区自由贸易通道。《实施意见》表示,广东将积极承接国家部委下放的各项管理权限,研究向片区下放新一批省市级管理权限,赋予自贸试验区更大改革自主权。

当然,从现在的情况看,这些模式都有各自的不足。去规模化的小型机构,固然使新闻业告别商业成为一种可能。但是,“传统媒体……它是作为一个政治社会组织存在的,是一个组织的力量,只有这样的独立而又强大的组织力量,才有可能对抗各种利益集团和权力。”那么,如今这些小舢板或许是精致无比的,但靠什么抵御大风浪?还有,选题众筹等于让公众用钞票为选题投票,这固然是对公众的一种赋权,但是,如今那些10万+的爆款文,是不是也代表了当代的公众趣味?那么,我们如何保证引入公众深度参与的新闻生产,如何保证自身的独立,如何保证把公共价值放在第一位?

最近两年(2016年及2017年),TCL集团对TCL商标的广告投放、整合传播、体验营销、维护、推广及管理的投入总体费用水平均约为4亿元,同期TCL集团营业收入分别约为1064.73亿元、1115.78亿元。根据本次商标使用安排方案,在TCL控股使用TCL商标期间,TCL控股对TCL商标的广告投放、整合传播、体验营销、维护、推广及管理的投入费用水平均一直持续不低于TCL集团在本次交易完成前对该等事项的投入费用水平。

附着于作为一个商业机构的媒体之上,是现代新闻业最主要的存在形式。从历史上看,媒体通过刊登广告实现赢利,是一个了不起的制度创新。许多报刊借此摆脱外界干预,实现独立。不过,商业化也不是新闻业的唯一取向。不必说CNN、NHK这样的公共电视,熟悉中国新闻史的人都会知道,在中国新闻史上,那些著名的“同人报刊”,都不是以商业赢利为办报办刊宗旨的,那个年代或许已经无法复制,但是,它至少告诉我们,新闻业有商业化之外的另一种可能。彭增军教授在书中指出:“无论传统媒体的未来如何,都必须抛弃原来的思路,新闻特别是核心新闻,从来也不是商品,更不是买卖,媒体商业模式和新闻的生存模式是两个问题,该公共的归公共,该商业的归商业。”

我们为新闻业站台,就是要在遍地瓦砾之中,要在大规模业余化时代里,探寻重建新闻专业主义的种种可能。2新闻业新的生存模式何在?书中的另一个洞见,是强调新闻(journalism)不等于媒体(media),因此,“媒体”的“商业模式”不是“新闻业”的“生存模式”。

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